劳拉•桑顿
几年前，肯尼迪克里格研究所(Kennedy Krieger Institut狗万体育官方app下载e)的副首席科学官埃里卡奥古斯丁(Erika Augustine)博士;该研究所总裁兼首席执行官Bradley L. Schlaggar博士;他们的一些同事开发了一个项目来支持来自弱势群体的儿科神经学家的职业生涯。
奥古斯丁博士说:“我们想创建一个程序来识别和鼓励那些在医学界没有得到充分代表的有才华的人继续从事研究工作。”奥古斯丁博士也是该研究所的负责人临床试验单位．“现在，这个项目已经进行了四年，我们已经确定了一个强大的个人群体，他们在各自的职业生涯中都取得了成功。如果多样性是优先考虑的事情，那么就真的需要有意识地努力实现它。”
Kennedy Krieger的人才招聘和留住主管蒂娜·施密特(Tina Schmitt)解释说，Kennedy Krieger的招聘战略包括与历史悠久的黑人学院和大学(HBCUs)、西班牙裔学生比例高的学校以及神经多样性学生的学校发展强有力的合作关系。该研究所还与国家协会、代表未得到充分服务人口的学生团体和代表残疾人个人的组织合作。
许多工作人员希望增加肯尼迪·克里格与当地社区的接触，与巴尔的摩的公立学校合作，帮助创建学生上大学的途径。该研究所的学校信息系统主任约翰•坎宁安(John Cunningham)表示:“我们希望从HBCUs招聘学生，但我们也希望帮助巴尔的摩的学生首先进入大学。”
当我们挖掘所有的人才时，我们就建立了尽可能最好的团队。”
- - - - - -埃里卡奥古斯汀博士
为了做到这一点，“我们需要有一个团队去参加中学水平的职业日，”肯尼迪·克里格的助理副总裁阿瑟·希尔博士说特殊教育部门万博登录wanbotiyu.com．肯尼迪克里格学院在各个领域都有丰富的职业机会，“学院就在这座城市的中心，在很多学科都有机会。”我们只需要把消息传出去。”
保留多样性
留住来自不同背景的员工需要付出同样多的努力。指导是关键。例如，奥古斯丁博士的角色之一是指导研究所代表不足群体的研究人员。在整个协会的所有部门和各级管理中，包括具有不同背景的个人也很重要，因此，代表不足群体的员工可以看到与他们相似的同事在各种职位上工作——包括领导角色。鼓励员工倾听、学习和支持不同背景的同事。协会鼓励代表人数不足的团体的员工团结起来，互相支持和倡导。
去年夏天，在肯尼迪克里格成立了一个黑人员工亲和员工资源小组，通过倡导、外联和指导，促进社区、共享资源，并追求肯尼迪克里格黑人员工的专业、社会和文化发展。该小组每月开会一次，“我们可以在这里讨论和分享愿望和工作经验”，并在整个研究所倡导包容和公平，该小组的共同主持者、研究所社会工作经理保拉·沃勒(Paula Waller)说家庭和社区干预部．
“这可能是第一次有这么多来自研究所不同部门的黑人工作人员聚在一起，互相支持和倡导，”团体协调人、家庭和社区干预部门的临床心理学家Anjelica E. Jackson博士说。“在我们所有人获得平等之前，我们都无法充分发挥自己的潜力。”
参观肯尼迪克里格职业网站了解更多关于在肯尼迪·克里格工作的信息。
